25 april 2025
Artikel

Danmark har en stærk position i life science – men vi kan ikke tage den for givet

Hvordan fastholder Danmark sin position som førende life science-nation? Lyt med, når Steen Donner, CEO i DTU Science Park, og Asbjørn Overgaard, CEO i Copenhagen Capacity, diskuterer fremtidens konkurrenceevne, talentmangel og behovet for kapital i den globale life science-arena.

🎧 Hør podcasten her – og bliv klogere på, hvad der skal til.

Et dansk væksteventyr - men uden garantier for fremtiden

På bare 15 år er dansk life science vokset eksplosivt. Eksporten er tredoblet, og beskæftigelsen er steget med over 50 %. Branchen er i dag Danmarks mest værdiskabende – en styrkeposition, vi ikke må tage for givet.

“Vi gør det godt, men vi kan ikke hvile på laurbærrene.”

Steen Donner
CEO i DTU Science Park.

I podcasten diskuterer Steen Donner og Asbjørn Overgaard, hvordan Danmark kan fastholde sin position i en verden, hvor lande som Schweiz, Storbritannien og Singapore opruster massivt på forskning, innovation og skattevilkår.

Samarbejde er vores styrke - talent og kapital er vores udfordring

Ifølge Asbjørn Overgaard, CEO i Copenhagen Capacity er en af Danmarks største forcer den unikke samarbejdskultur mellem offentlige institutioner, universiteter og virksomheder. Det såkaldte triple helix-samarbejde skaber en innovationskultur, der i høj grad bidrager til sektorens succes.

Vi har en særlig tillid mellem myndigheder, forskning og erhvervsliv, som gør det nemmere at udvikle nye løsninger,” forklarer Asbjørn Overgaard.

Men samtidig vokser efterspørgslen på højtuddannede specialister hurtigere, end universiteterne kan følge med. Danmark må i stigende grad rekruttere udenlandsk talent – og blive bedre til at fastholde det.

“Det er en kæmpe fordel, at vi kan trække folk hertil, men vi skal også blive bedre til at fastholde dem,” understreger Steen Donner.

Kapital er en barriere for vækst

Steen Donner, CEO i DTU Science Park og Asbjørn Overgaard, CEO i Copenhagen Capacity

Et andet tema i samtalen er manglen på risikovillig kapital i Danmark. Udviklingen af nye lægemidler og teknologier kræver store investeringer, som i højere grad er tilgængelige i USA og store europæiske lande.

Vi skal blive bedre til at tiltrække de store investeringer – ellers risikerer vi, at de mest lovende virksomheder flytter deres udvikling til udlandet,” advarer Steen Donner.

Hos DTU Science Park arbejder vi målrettet med at understøtte vækstrejsen for life science-virksomheder gennem skræddersyede vækstprogrammer, adgang til testfaciliteter, rådgivning og stærke netværk – alt sammen med fokus på at skabe de bedste rammer for innovation og international skalering. Du kan løse mere om hvad vi tilbyder deep tech virksomheder i DTU Science Park her

Steen Donner og Asbjørn Overgaard peger på nødvendige løsninger: flere investeringer i uddannelse og talentudvikling, bedre rammer for international arbejdskraft og styrkede finansieringsmuligheder.

🎧 Lyt med og bliv klogere på:

  • Hvilke styrkepositioner Danmark har i global life science.
  • Hvorfor samarbejde og tillid er nøglen til innovation.
  • Hvordan vi løser udfordringerne med arbejdskraft og kapital.
  • Hvad det kræver at bevare og styrke Danmarks rolle i den globale konkurrence.

🎥 Se podcasten som video

Om podcasten

Business Review Life Science samler beslutningstagere og eksperter i dialog om branchens vigtigste udfordringer og muligheder. Episoden er produceret i samarbejde med Business Review.