Hvordan får vi flere af Danmarks life science-startups til at overleve og vokse?
I det nyeste afsnit af Business Review Life Science tager vi fat på netop det spørgsmål. Samtalen handler om kapitalens og økosystemets betydning for fremtidens sundhedsløsninger og ikke mindst, hvad der skal til for at tiltrække både nationale og internationale investorer, så virksomhederne også kan blive i Danmark, når de vokser.
Danmark skal være stedet, hvor virksomhederne bliver
Vi skal ud og have udenlandske investorer trukket til Danmark og gøre Danmark interessant for dem.
Steen Donner
Adm. direktør, DTU Science Park
Sådan siger Steen Donner, adm. direktør i DTU Science Park, der peger på, at udfordringen ikke kun ligger i at skaffe kapital til de tidlige stadier.
“Det er jo ikke kun i de tidlige stadier, det er også, når vi bliver lidt mere later stage, og der skal de rigtig store penge på bordet. Så oplever vi tit, at de penge er i USA og så flytter virksomheden. Det er jo det, vi skal prøve at undgå.”
Hvis Danmark skal skabe en stærk life science-sektor, handler det derfor ikke kun om at tiltrække investeringer, men også om at fastholde virksomhederne.
“Som minimum i Europa, men helst i Danmark,” understreger Steen Donner.
Podcasten kommer bl.a. omkring:
- Hvorfor det kræver 10–15 år og store summer at udvikle en succesfuld life science-virksomhed
- Hvordan adgang til Gefion-supercomputeren og stærke netværk nedbringer risiko
- Vigtigheden af tidlig klinisk validering og datadreven forretningsudvikling
- Nye forretningsmodeller i en fremtid med præcisionsmedicin og opsamling af realtidsdata
- Hvordan TechBBQ og investornetværk skal tiltrække kapital fra udlandet
- Strategiens budskab: Innovation skal være en ny kerneopgave for sundhedsvæsenet
Et nødvendigt kulturskifte
Samtalen peger også på, at Danmark skal turde tænke større. Det er ikke nok med enkelte farma-succeser. Der skal skabes plads, kapital og kompetencer til morgendagens iværksættere.
Som Diana Arsovic Nielsen, CEO i Danish Life Science Cluster, udtrykker det:
“Vi kan ikke nøjes med at hvile på de store pharma-virksomheder. Danmark har brug for et vækstlag, en underskov af mindre spillere, som både kan levere til de store og udvikle sig til de næste virksomheder, der driver talent og innovation.”
Med andre ord: De store pharma-succeser er vigtige, men uden en stærk underskov af startups risikerer Danmark at miste både innovation og konkurrenceevne.
Vejen frem
For Steen Donner er målet klart: Danmark skal tiltrække udenlandske investeringer og samtidig fastholde virksomhederne herhjemme. Kun sådan kan vi udvikle en life science-sektor, der er både globalt konkurrencedygtig og solidt forankret i Danmark.
Se hele podcasten her:
